Wirtschaftsberatung für kleine und mittlere Unternehmen
Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steckt eine Idee. Diese Idee erfolgreich zu transportieren ist eine der Hauptaufgaben eines Unternehmens.
Zunehmender Konkurrenzdruck, ein Überangebot an Produkten und Dienstleistungen, stagnierende Märkte und eine starke Nachfragemacht zwingen Unternehmen heute zu strategischer Planung, um den Erfolg des Unternehmens mittel- und langfristig sicherzustellen. Ebenfalls stellt die Finanzplanung eines Unternehmens einen wichtigen strategischen Eckpfeiler dar.
Um die zur Verfügung stehenden Ressourcen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet und effektiv einzusetzen, bedarf es eines sorgfältig abgestimmten Konzeption unter Berücksichtigung der Markt- und Konkurrenzsituation. Genau diese bieten wir Ihnen mit unserem Erfolgsfaktorenprofiling an, welches nicht nur der Existenzsicherung dient.
Daneben bieten wir Unternehmen ein optimiertes Seminarangebot im Bereich des Erfolgsfaktoren-Profilings.
Beispielhaft einige Fragen, die während der Beratung stets auftauchen:
- Existieren oder existierten bereits erfolgreiche Marketingkonzepte?
- Welchen Nutzen zieht die Zielgruppe aus dem Produkt/ der Dienstleistung?
- Besteht ein einheitliches Erscheinungsbild des Unternehmens?
- Existiert ein Corporate-Design-Konzept?
- Wie stellt sich die Markt- und Konkurrenzssituation für Sie und Ihren Standort dar?
- Wie gut geschult ist das Personal im Umgang mit Kunden oder Mandanten?
- Verfügen Sie ein aktives Konzept zur Steigerung der Kunden- oder Mandantenbindung?
Die konsequente Anwendung und Umsetzung…
…der Ergebnisse eines Erfolgsfaktorenprofiling führt zu höheren Umsätzen. Dieses trifft auf ein kleines Unternehmen ebenso zu wie auf einen großen Konzern.
